原标题：东莞高端品牌设计画册制作流程介绍
当涉及战略改变或品牌重新定位这样的问题时,最好眼光向内,先让员工感同身受,置身其中。假设连员工都不清楚公司为什么要改变方向,也不知道现在需要他们做些什么的话,那么,东莞品牌设计所推出的新战略对客户的反应还能抱什么希望呢?就品牌化的手段和技术而言,东莞品牌设计公司内部受众和客户应当一视同仁,等量齐观。光凭15分钟的PT演示就想嬴得人心,难。
要接受这个现实,恰似面对着潜在的客户群,你不可能把每个人都转化为你的客户样。你永远也叫不醒装睡的人,就不要在他们身上浪费时间了。相反,东莞品牌设计把重点放在那些愿意改变的员工身上,让好钢用在刀刃上!对任何类型的变化,都首先要让员工知情,使他们理解改变,见证改变,最终相信改变。员工的参与是一场持久战。要使出十八般武艺,鼓励对话,不回避难题,接受员工参与需要一个过程的事实。
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