杭州品牌设计公司_餐饮标志设计营销要这样做-杭州品牌设计公司

原标题：杭州品牌设计公司_餐饮标志设计营销要这样做

杭州品牌设计公司人才储备不足:缺乏拥有成功实施战略所需技术和能力的领导人及员工(9%)在接下来的章节，我们将从左至右逐一分析这个根源树形图，解释并举例说明每一类根本原因，品牌设计公司帮助读者诊断自己所在企业是不是应该担忧这一类别的因素。我们将对上面列出的4类因素加以特別关注，分别用第六章、第七章、第八章和第十章来逐一进行探讨在对树形图上的各个根源进行逐一分析之前，杭州品牌设计公司想着重强调本次分析所得出的以下核心经验教训，以及当今管理团队所面临的各种巨大机遇。

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杭州品牌设计公司以帮助他们避免重蹈覆辙脱离现实的战略假设共识会导致高管对增长停滞做出错误反应增长型企业想方设法地紧随一流企业的前进道路，却又不想重蹈它们的停滞覆辙，因此，杭州品牌设计公司对当今众多一流企业的过往停滞原因加以分析，可以让增长型公司的管理团队受益匪浅。我们可以获知以下核心要点:大部分大型企业在増长中都曾岀现过停滞，杭州品牌设计公司大多数增长停滞都是由可控因素导致，而绝大多数可控因素都与管理团队的战略选择或战略决策相关。

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在这个根源树形图中，杭州品牌设计公司战略因素这一个大类下所包含的停滞因素可谓形形色色，但它们都具有共同点，也就是说，它们要么是高管在管理导向中岀现的错误，要么是管理团队不作为的表现。它们并不是市场的限度强加在巨型公司管理团队身上的外部不可控因素，而是每饣企业在收入增长岀现停滞的前后几年中，杭州品牌设计公司曾经公开探讨的问题，管理团队完全有能力通过制定更加有效的战略规划来应对。

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但是，杭州品牌设计公司停滞企业却固执己见地反复采用无效的应对模式，这就表明，这些企业在管理中存在深层次的问如果绝大多数的停滞因素都在管理团队的可控范围之内，并且这其中大部分又都是反复岀现的战略性错误，那为什么管理队不摆脱这些显而易见的重复性错误行为，转而采取其他应对方式昵?在极为成功的企业，杭州品牌设计公司领导者往往都才华横溢，为他们提供建议的也都是全球最老练的战略咨询公司。