企业宣传画册设计公司MOT体验设计课实战案例

原标题：企业宣传画册设计公司MOT体验设计课实战案例

话说，我们汪志谦老师啊——原谅我，忍不住这么说:汪先生是一位哪怕你只见过一面，企业宣传画册设计也忍不住会称呼`我们汪老师"的人。没错,就是这么有掌控力。他的气场，很神奇。我相信，这一定是因为他把和每个人的"第一次见面′都当作一个关键时刻进行了体验设计。

企业宣传画册设计公司MOT体验设计课实战案例

企业宣传画册设计当然不止一次见过汪先生。他在得到App开设的《MOT体验设计课》非常受欢迎，有很多创业者以每天给汪老师写一篇干字"小作文"的热情，跟随他学习和演练。我到各地出差，也遇到不少银行业、服务业的高管向我表示感谢，说在得到上学了汪老师的课，立即就用在了自己的业务上，取得了很好的成果。有点儿惭愧，企业宣传画册设计这都是汪先生的功劳，得到只是有幸把他请到了学习者的面前。这么好的老师，早该被更多的人知道。

汪先生讲课精彩、洞察犀利，我自己作为他的学生之一，最大的感受是:净说实话。

比如，企业宣传画册设计做企业的，总是会高喊:"全面改善!整体提升!不放过任何一个细节!“听着没毛病啊，对吧?

但是汪先生说:对不起，你做不到。因为企业宣传画册设计手里的资源永远是有限的，整体提升，我们付不起那个成本。更重要的是，消费者感知不到。世界上的信息越来越多，消费者注意力越来越短，每天消费者能分给每家公司的时间可能就几秒钟。你指望在一瞬间让消费者感受到你的"面面俱到"?对不起，不可能。太扎心了。战斗还没打响，有的人就已经输了。

那企业宣传画册设计是怎么做的呢?他们会找准一个城墙口，持续地发起冲锋，撕开一个口子，把所有的火力都集中到那里，然后长驱直入，直到最终胜利。

在汪先生的MOT体验设计体系里，我们就是要找到影响消费者决策的那些具止的明同，进们日9球古—一仅旧，只a是做取舍。取舍即战略。

我很喜欢汪先生那句话:洞察是解码人心，落地是编码植入。连起来，就是"汪志谦体验设计系统"

这个系统，企业宣传画册设计不仅仅有理论模型，更重要的是有落地的方法论。我在得到的课程留言里看到有人说:"每节课我都听了不下三遍，而且为合伙人买了课程，一起学。"还有人说:"汪老师的体验设计课，就是商业杠杆中的那个支点，掌握它，可以撬动市场。"

我最喜欢的是这样一条留言:"这是一门帮我们走捷径的课，为什么呢?因为，少走弯路就是捷径啊!

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企业宣传画册设计这么多创业者自动为汪先生的课"代言"，说明他们真的受益良多。