东莞画册设计的发展战略如何

原标题：东莞画册设计的发展战略如何

达美乐比萨推出全新改良版比萨。冲突:人们对达美乐毫无特色的快餐式比萨没有期待。东莞画册设计怎样才能以意想不到的方式推岀达美乐比萨，来证明我们的口味，重新建立达美乐的标志性地位。品牌对视频丑闻的真诚回应起到了积极的作用。

东莞画册设计的发展战略如何

1.“我们的情绪和态度很坦诚，东莞画册设计认为人们可以感觉到达美乐的传播副总裁告诉《华尔街日报》。因此，达美乐对他们的比萨也采用了同样的方法将大象放在房间中央的聚光灯下。由简报衍生了一个名为“比萨的转机”的传奇宣传活动，活动推出了一个长达4分钟的视频，显示员工正在观看焦点小组评论达美乐比萨的视频.视频并没有回避尴尬的事实。一位参与者说:“对我而言，达美乐的比萨饼就像硬纸壳一样。”一条网络评论称达美乐比萨是“量产的、平淡无奇的比萨”。

2.一份投诉中称其“酱汁味道像番茄酱”。“负面评论可以带来打击，但也可以激起兴趣和斗志做出更好的比萨。我们选择了东莞画册设计后者。”当时的品牌总裁示。接着岀现了转机。事件的语气从沉重的“我们的过失”变为重振店内消费，员工们唱着歌(“我们是谁？达美乐的 PIZZA！”)，厨房也是一片忙碌的景象。那外卖呢？“我们进行了彻底的改良更新，现在味道更消费者尝试了新的比萨，并在 Facebook和 Twitter上与品牌互动，东莞画册设计口味是大家关注的焦点，有正面也有负面评论。

3.东莞画册设计非常重视与客户的互动，向他们解释了自由搭配的选项，询问有关送货时间和食品质量的反馈，而且态度谦和，充满关切。活动引起了大众媒体的关注:在400多个地方电视台上播出，公司的 Facebook粉丝增加了8万人(这在2009年是一个相当大的数字)。在活动的巅峰时期，一家分店墙上的销售记录的收入曲线超出了图表一直到达天花板。

东莞画册设计的发展战略如何

东莞画册设计非官方的数据也显示了惊人的增长:2010年5月，达美乐宣布第一季度同店销售额同比增长14.3%而必胜客增长5%，棒约翰比萨减少0.4%。如果你在2009年12月21日.“比萨的转机”视频在 YouTube上播出的那一天购买了100美元的达美乐股票，8年后它的价值将超过2，500美元。通过直面问题，东莞画册设计公司思考了本来容易被忽视的问题，让品牌重振了其核心产品和信息。