公司宣传册设计要了解市场情况-公司宣传册设计

原标题：公司宣传册设计要了解市场情况

从这个意义上讲，公司宣传册设计失败实际上是学习的代名词。如果组织能够将自己与这一语义联系起来，那么实验和失败的逻辑就会变得清晰。面对毫无先例的ⅦU℃A世界，通过实验得岀获取知识的明确流程是保护企业未来的明智之举，公司宣传册设计即使在此过程中会出现不可避免的失误。

公司宣传册设计要了解市场情况

1. 多年来，公司宣传册设计在与客户合作的过程中，我们一次又一次地鼓励客户拥抱失败的价值。我们对各种想法进行头脑风暴，例如，我们为最大的失败颁发内部奖励，或者不仅支持最终产品而且支持实现它的失误。这些想法次又一次地在它们的初始阶段让人们变得兴奋。但一次又一次，这些想法在最后阶段被管理层用“失败”的理由而否决，他们认为只有成功才应被推崇。似乎公司宣传册设计许多首席执行官和首席营销官都喜欢随身携带一把大扌帚，随时准备把成功之外的东西扫到地毯之下。

公司宣传册设计要了解市场情况

2. 也许正因如此，公司宣传册设计为了自我拯救，已经有越来越多的内部团队在首席执行官或股东的背后，小心谨慎地尝试新想法。这些写出一系列幻灯片、便利贴笔记和SW0T分析电子表格的，是推崇“臭鼬工厂”文化的广告人这个词最初来自公司高级硏发项目的一群科学家、工程师和设计师，在第二次世界大战期间这个“突击小组”被关在秘密建筑中，承担着在短时间内研发比德国更好的战斗机的任务(他们在短短143天内完成了)。“臭鼬工厂”一词现在广泛用于商业圈，公司宣传册设计往往指的是一个组织的内部团体，该团体的任务是解决个棘手的问题，或者发明一个新的解决方案，且不受管理层的干涉。

3. 这些受保护的温室，公司宣传册设计或被称作创新实验室、品牌创新中心、车库、铸造厂、厨房或机库等，使企业能够在安全和创造性的环境中探索新的平台和技术，以避免企业中常见的制约。

公司宣传册设计要了解市场情况

公司宣传册设计在 Contagious(2011/Q2)的第2ˉ期杂志中，时任谷歌创意实验室战略总监的，BBH实验室前联合创始人将实验室比作快艇，将公司比作超级坦克:“快速探索未来，并带回知识、机会和人才，围绕刚露端倪的趋势开展工作……为了生存代理商必须成为创新公司，跟上文化的发展速度，迅速为公司宣传册设计客户和自己的业务筛选出新的技术、形式和机虽然专门的实验室的作用一直受到争议(如果你有一个创新部门，那么就意味着公司宣传册设计公司的其他部门正停滞不前)，但是，在传统硏发部门之外推行硏发思维已在各个公司盛行。