原标题：画册设计制作和创意策划具有哪些要点
网络型组织并不是全新的事物，画册设计制作有一个成功的“非捆绑模式”已经存在多年了，它叫好莱坞。
画册设计制作和创意策划具有哪些要点
1. 半个世纪前，好莱坞的主要电影制片厂不仅拥有电影所需的摄影棚和外景场地，还拥有制片人、导演、作家、演员、摄影师、音乐家、画册设计制作公关专家和发行商。一些人甚至建造了连锁影院，专供自家产品使用。梦想机器后动后制作出成日上十部怕队的电影术满足电影业越来越庞大的开销，电影制作开始从工艺品(craft〉降维成日常商品（.coumodity)。画册设计制作公司很快就学会了如何通过制作高质量的“小”电影和低成本的B级电影山(B-movies)实现从外围对大型电影制作公司进行迂回进攻。
2. 接下来发生了什么？大制作公司开始向小制作公司学习，将其垂直整合型公司进行分拆。通过转换到网络型模式，工作室可以利用每个项目的最优人才，画册设计制作从而创造独特的产品，减少不必要的开销。在扭转商品化趋势的过程中，它们鼓励艺术家社区的发展，这与在欧洲大教堂周围成长的艺术家社区并无二致。像大教堂的建造者一样，好莱坞的专家并不把自己看作技术人员，而是在一个创造性的网络中工作的手工艺者。
3. 画册设计制作不是独一无二的，只是比其他行业进化发展得更快。20世纪80年代，当日本威胁要绕开微芯片领域的特许经营，仿制功能相似的芯片并降低价格时，硅谷也面临着类似的挑战。硅谷的公司很快发现了开放式协作的价值，生产出了更先进的系统和组件，使它们比模仿者领先一步。
画册设计制作和创意策划具有哪些要点
20世纪90年代中期，我有幸成为启动网景领航者2- (Netscape Navigator)以及相关产品和画册设计制作服务的超级团队成员。我的公司开发了导航图标和零售包装，而其他公司，包括一家广告公司、一家网页设计公司、一家公关集团和一家展览设计公司，都凭借各自的力量，帮助企业超速推出产品。这个“并行处理”的例子展示了画册设计制作协作不仅可以保证质量，还可以提高速度。
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