东莞画册印刷根据客户需求进行对应服务

原标题：东莞画册印刷根据客户需求进行对应服务

相比之下，如果Mini Cooper汽车明年遭遇同样的命运，其母公司宝马受到的损害将会很小。通过将Mini打造成一个独立的品牌，东莞画册印刷公司实际上在两个品牌之间建立了一道防火墙。

东莞画册印刷根据客户需求进行对应服务

1. 因此，东莞画册印刷在建立品牌组合模式或独立品牌模式之间的选择上，关系到协同和安全之间的权衡。

2. 虽然“混淆错乱”不像传染病那样显而易见，但是更为常见。当一家公司将其品牌扩展到顾客为其划定的界限之外时，就会出现这种情况。我可能喜欢佳洁士牙膏，但是现在有17种佳洁士，我都不知道佳洁士是什么意思了。我不会去解决让自己感觉混淆错乱的品牌问题，只可能转而选择Tom’s Natural系列。至少我知道Tom’s牙膏代表什么。东莞画册印刷顾客需要选择，但他们通常是在各品牌之间选择，而不是在一个品牌内部选择。

3. 要避免东莞画册印刷品牌混淆，就必须理解黏性和扩展性之间的权衡。黏性是一个品牌在人们心智中拥有独特含义的能力，是指它在不破坏品牌的情况下延伸其意义的能力。例如，戴森（Dyson)与昂贵、色彩鲜艳、高级设计感的真空吸尘器有着密切的关联。该品牌在其子品类中具有高度的黏性。然而，如果戴森增加一系列价格昂贵、色彩鲜艳、设计新颖的手表，该东莞画册印刷品牌最终可能会丧失在吸尘器领域的地位。同样危险的是，如果戴森决定继续留在真空吸尘器领域，但在销售价格较高的产品的同时，也推出价格较低的产品，那么该公司最终会发现，自己的品牌定位是低端产品，而不是高端产品。这样一来，东莞画册印刷高端市场将很容易受到更专注的竞争对手的冲击。黏性不仅限制了扩展性，而且向下扩展还会降低顾客感知价值。

东莞画册印刷根据客户需求进行对应服务

4.当然，扩展的诱惑几乎是不可抗拒的。东莞画册印刷公司需要增长，而在短期内，大多数品牌扩展都能赚钱。然而，从长期来看，品牌扩展会让客户感到困惑，从而削弱品牌。从系统思考的视角看:(1）公司需要收入增长;(2）所以它增加了品牌扩展;(3〉在短期内增加收入;(4)但从长远来看“未聚焦”(unfocus)品牌;(5）导致收入减少;(6)进而又导致企业提高收入的诉求等相关问题，以及东莞画册印刷品牌的衰落。这就是品牌扩张的末日循环。避免这种情况的方法是专注和长期思考。