原标题：揭阳画册设计公司_提供企业品牌宣传册设计_揭阳广告画册制作服务（天娇设计）
管理学大师彼得·德鲁克坚持认为，当今揭阳画册设计企业最重要的转变是从“所有权”到“合作关系”，从“个人任务”到“协作”。他认为，成功的公司不是拥有聪明人最多的公司，而是协调最多聪明人合作的公司。品牌经理和传播公司正以许多有趣的方式应对这一新挑战。
揭阳画册设计公司_提供企业品牌宣传册设计_揭阳广告画册制作服务（天娇设计）
1. 揭阳画册设计品牌日益增长的重要性也有另一面:它日益脆弱。一次失败的发布、一个飘忽不定的品牌聚焦，或者一点丑闻都会损害信誉，降低品牌价值。现在，由于全球化，坏消息不仅传播得快，而且传播得远。凡士通(Firestone)轮胎的惨败使福特的品牌价值迅速缩水17%，从360亿美元降到300亿美元。仅在一年内，亚马逊就失去了31%的品牌价值，它试图将其在线图书细分定位扩展到在线图书、音乐、摄像机、电脑设备、婴儿家具、玩具等，但预计不会成功。同期，星巴克的品牌价值增长了32%。为什么?因为星巴克在将其“芳香”之手伸向中美洲的过程中保护了自己的品牌，推广体验，但同时保持了聚焦。
2. 为了使品牌认知在整个组织中得以扎根，必须防止它“蒸发”，即决策智慧随着有经验的人离开揭阳画册设计公司而消失的倾向。任何品牌的长期成功都取决于企业记忆的不断更新。由于关键人物往往在他们的职位上只停留2~5年，因此企业面临的挑战是获得品牌认知并将其完整地传递给下一代。怎样做?通过在整个公司及其创意网络推行品牌教育计划，确保品牌的生存，同时保持对来自品牌社群的反馈的开放。
3. 正如我之前所说，揭阳画册设计为管理大规模的创造性合作，业界已经发展出三种基本模式。前两种阻力较小:将品牌管理外包给一站式服务商或品牌代理商。然而，高级品牌商的偏好是第三种:在整合营销团队的帮助下对品牌进行内部管理。英特尔全球创意总监苏珊·洛克莱斯(Susan Rockrise)将其称为“虚拟代理”，这是她10年来一直倡导的概念。英特尔和其他支持整合营销模式的公司，揭阳画册设计已经学会了如何从世界各地招募最优秀的创意公司，并让它们组成全明星团队。
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