原标题：温州画册设计公司_提供企业品牌宣传册设计_温州广告画册制作服务（天娇设计）
1.将针对战略的挑战切实纳入运营计划的审査工作中。温州画册设计公司要让业务部门的管理人员了解到参与战略挑战的重要性，最好的办法就是公司管理层在审査年度运营计划时，将重心放在针对战略的挑战上。但貌似很难做到这一点。原因在于，目前几乎所有的计划模板上都包含“假设与风险”部分，但对计划制定过程熟悉的人都知道，这个部分存在几个问题。首先，这部分温州画册设计所呈现的信息往往局限于“安全的”、不会引起争议的数据，比
温州画册设计公司_提供企业品牌宣传册设计_温州广告画册制作服务（天娇设计）
如，宏观经济数据和其他规划假设等。其次，即使这一部分列岀了风险，也往往都是浅显的、“可控的”风险，如内部执行风险之类，而不是关于温州画册设计公司客户或竞争对手等方面的更基本的问题。此外，在大多数的模板中，“假设与风险”这部分内容通常被放在最后面，因而在对计划进行汇报时，对这一部分内容的审查通常会被敷衍了事。
温州画册设计公司管理团队可以切实鼓励业务部门经理对所做计划的主要风险进行系统的思考，并对其坦率地进行汇报。管理层可从上文所介绍的预警信号诊断方法出发，来查找公司外部和内部所存在的主要不确定性。此外，管理层可对计划的审査流程进行重新安排，优先进行风险分析，这将有助于传递岀信息，表眀管理团队非常重视“假设与风险”这部分内容。我们采访过的一位战略负责人甚至建议，由管理团队组织各业务部门进行竞争评选出各种奖项，比如“温州画册设计公司对战略假设的审査最彻底”奖、“所质疑的计划假设数量最多”奖、“所提出的问题难度最大”奖等。
2.将假设审査提升至管理层的日程安排中。温州画册设计公司在年度运营计划审査中对战略进行质疑的另一种方法是，在管理团队的日程中将对于假设的审査和挑战列为特别事项。很多管理团队会在公司以外选择一个场地来召开人力资源或预算的年度审査会议，所以温州画册设计公司管理团队也可以在将预警信号的诊断流程作为一个契机和指引方向的情况下，利用这种方式来定期地召开战略假设的审查会议。
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3. 这种方法的好处很多，其中最大的优点就是可以为髙管层提供一个可以坦诚交流的“安全空间”。这项独立的专门活动仅限于温州画册设计公司管理团队的成员来进行，因而可以为其建立具体的规则和规范，鼓励他们通过坦率地探讨来寻找正确答案。此外，若将按年度来审査战略假设的这种流程列为年度流程，就可以有效地推动企业指派专人来轮流负责关键的战略假设，从而深化关键假设在温州画册设计公司全体员工脑海中的记忆，避免各职能部门和人员的观点僵化。
市场四部
