对于中山品牌形象设计再识别功能,纯粹的宣传一个具体的服务商品是不够的。更确切地说,这适用于将这种服务仅正确地植入一种场景,如同在大众汽车广告中一样,而且还有在演示服务使用时也描述这些场景,追踪生活片段,即以最小规格(再)建构整个生存品牌,中山品牌形象设计在广告中的生存品牌与目标群体的生存品牌在最大限度达到同一化。
放眼亚洲的企业,这几年在品牌识别设计上的更新幅度,似乎仍趋于保守,没有上述提到的品牌来得积极。不过值得注意的是最近几年间,过去普遍认为保守的银行业,包含万泰,国泰世华,日盛,大众,与安泰银行等几间大型私募银行都相继更新了品牌的形象识别。而相较之下,其他产业对于品牌自身形象现代化的敏感度反而来得迟钝。例如几间食品大厂,
在食安问题接连爆发的时代,更应该好好检视自己的品牌形象资产,甚至产品的包装方式,除了真正解决产品的问题,也能藉由形象设计的改变,向消费者传递品牌反省与革新的决心,带给消费者更多的信任与认同。
看到Nokia、Acer、百视达这些曾经在自己的领域占有龙头地位的品牌,纷纷因为无法因应市场的变动调整脚步而陷入危机,企业必须认清,仅是仰赖专注产品研发、降低成本、维持品质这些「以不变应万变」的做法,已经无法协助企业在今日的品牌竞争中存活;而也唯有持续地因应市场作出改变,确保竞争力,才是21世纪所有的企业与品牌的生存之道。
中山
品牌形象设计被关注的是,对那些针对被关注的目标群体的日常生活中的关系,所做的尽可能最忠实的重新建构,以便目标群体自己在广告中就能再次认识自我,并感到指的就是他自己。中山品牌形象设计生活方式广告能有助于生产商业广告,来与分割的观众群体进行交流,在关系到他们的‘嗜好’时,要以此确定广告‘针对正确的人员,以正确的信息,并在正确的时间点’。
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