“对于有抱负的硏究人员来说，这个故事的寓意是:封套印刷永远不要认为某项研究或发现过于明显，认为别人肯定已经完成或已经发现它，”芬德写道，“一些最有趣和重要的硏究都藏在我们的眼皮底下。“试试卖难看的蔬果会怎么样？”食物浪费〔被种植、饲养或烹饪的食物却未被食用造成的浪费)封套印刷占了全球碳排放量的8%左右。

更有趣的是，报刊设计REI掀起了一场浪潮，有近200家零售商加入队伍并在“黑色星期五”当天关店。这促使该品牌在2016年和2017年的战略上更加努力让其他人参与进来:275家企业和品牌在2016年与REI合作，其中包括斯巴鲁在纽约的一项计划，他们捐赠汽车来鼓励居民带爱犬(或流浪狗)来到户外。

通过注册成为“亚马逊合作伙伴”，客户可以通过提供链接给他人并实现购买获得高达10%的佣金尽管实际上更低)，鼓励人们通过口碑传播获利。在 Facebook分享看过的书？何不附上亚马逊链接，如果有人通过链接购买，你就会分到一两块钱。对于从个人博客到受尊敬的岀版物，这样的链接已成为赚钱的策略。亚马逊成功出现在了各式分享中

即便是像美国ALS协会发起的冰桶挑战赛之类的一些出人意料的病毒式视频，印刷名片也有其利于传播的机制。冰桶挑战赛一开始通过职业髙尔夫球手和公关活动，得以在他们的网络中广泛传播。之后，该挑战赛通过一个个的个体代言人，在他们的圈子传播开来。甚至印刷名片每个视频的结构(即将一桶冰水倾倒在一个人头上

每当广告摄影公司技术创新或新的媒体平台岀现时，广告行业就会趋之若鹜。的确，创新会吸引人们的注意力。但若技术缺少有意义的用途或与品牌缺少直接关联，注意力只能充当廉价货币。营销人员要像科学家、文化工作者和服务设计师一样:尝试技术变革，创造令人印象深刻的故事和体验，并不厌其烦地满足人们的需求，广

最大的技术成就之一是2016年推岀的一种能够解释财务问题的软件，彩盒设计相当于土耳其语版的苹果Siri。这个名为米娅( Mobile interactive assistant，移动互动助手)的技术开发历时18个月。客户可以使用语音命令完成如支付租金、请求外汇兑换和査找最近的ATM等任务。为什么银行会竭尽全力实现这种便利的语音服务

视频内容被剪辑成不同版本，在路虎设计标志的营销渠道上发布，让粉丝们深度参与其中，同时提升路虎品牌的实力。“《穿越鲁卜哈利沙漠》不仅是一部纪录片，还是一个真实的事件，也是电视广告、平面广告，同时提供了实时公关和社交内容。”机构全球战略总监告诉我们。这些内容在社交渠道上泛传播。

使用雪碧来作为内容访问的门户(或者在营销中被称为“作为娱乐门户的产品”)之所以能与大众产生共鸣，是因为VI企业形象设计这一活动融入了体验和发现的乐趣。这是广告，但又不像广告。CUB0CC首席战略官米告诉 Contagious:“40%的目标用户并不看广告，他们寻找的是真实性，而对他们来说

在一个照片和视频不仅在记录和储存记忆，画册印刷报价也在建立社交货币方面发挥关键作用的时代，那些为人们提供无与伦比的体验，让人们重视和传播的品牌，才更有可能在喧嚣中脱颖而出。从Contagious的角度来看，这意味着创新必须透过人的视角。画册印刷报价品牌要优先思考的是:如何提升人们日常生活的体验？

机械画册设计管理咨询公司中擅于大量运算的人(或行业杂志所称的“数学人”)认为，建立品牌依靠端到端的客户体验，而不仅仅是广告。因此，与成熱品牌竞争的创意机构必须用一部分预算来冒险，并加强他们的专业知识。直觉和对人类行为的天生理解是他们的优势，而机械画册设计需要有实验边缘想法的自由

在酒店集团旗下拥有一系列品牌，从亲民的宜必思到豪华的索菲特，公司宣传册决定启动“当地人的雅高”( AccorLocal)项目，基于先进的应用程序和新商业模式，不仅可以将顾客与当地供应商联系起来，也方便了附近的非住客居民使用酒店的设施和服务。公司宣传册采访了项目首席执行官，他承认，“在我们存在的五十年里

2014年，现代用语和画册设计公司艺术作品结合(比如带有碧昂丝文字说明的罗丹雕塑)制成照片分享在 Snapchat平台上。美术馆的社交媒体经理告诉文化网站仅是触及年轻观众的渠道，也为我们提供了展示的平台。”2015年3月，英国鞋履品牌其乐( Clarks)推出了一个交互式纪录片，画册设计公司用人们熟悉的界面来吸

我们的比萨很糟糕，我们该如何解决？如何向宣传册设计展示我们的改变？这些问题带来了新的比萨配方，催生了标志性的广告活动，为达美乐品牌的未来奠定了基础抢购。但REI和竞争对手巴塔哥尼亚一样，宣扬的是环保而不是消费，我们在第一条诫律中介绍过“不要买这件夹克”的“黑色星期五”活动

如果你没有实验和推进，就很容易被过往经历所困。大多数高档画册设计企业认为品牌是它们最大的资产，但如果它们以牺牲新机会为代价来保护它，品牌反而可能是最大的敌人。要将顾客视为变革的驱动力，让你的使命围绕着需求敏捷变化，不要只是通过高档画册设计自己产品的狭窄镜头来看世界。

有一句俗话说，发现先驱者很容易，东莞广告设计公司是背上中箭的那些人。那么，从商业角度来看，成为先行者更好，还是成为快速追随者更好呢？答案是:要看情况。《经济学人》杂志发现，创新者最终只占其产品市场份额的，苹果公司是通过等待时机来盈利的典型例子，在数字音乐、

广告公司品牌的所有者，戴姆勒就是一家掌握了如何颠覆商业模式且加入了5%俱乐部的公司。在不断加剧的城市化和不断增长的环境压力下，汽车制造商已经意识到公司未来的发展已不局限于制造汽车。相反，他们开始思考大众岀行的解决方案以及“无须购买或拥有即可获得服务”广告公司的优势(至少在消费者的角度看是这样的)。